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內訓課程
training
民企老板人力資源管理實戰
課程背景:

當前社會對企業而言,更加驗證了一句話:企無人則止。現實企業在人才方面存在******的問題莫過于兩點,******點是社會人才越來越成為賣方,競爭比較激烈,很難以較低成本尋找到自己需要的高級人才;第二點是企業老板和經理們總覺得無人用、找來的人不好用、用不好、留不住,這真是一個兩難境地。

老板對企業引進人才具有決定權,特別是對于高級人才更是如此。一個企業要發展,取決于關鍵的幾個人,分別是CEO、COO、CSO、CHO、CFO,這些人才到哪里尋覓、找什么樣的******、如何進行面試?高級人才中什么樣的人不能要呢?此課程將從兩部分展開,首先是幫助老板進行心智轉換,在奠定了這個基礎之后,就來幫助老板解決關鍵人才的問題。

培訓課時:1天; 

適合對象: 企業老板、總經理、高層管理干部/經理,以及人力資源管理總監和高級經理

 課程收益:

1、7大主題、29個內容、66個知識點。

2、8套人力資源管理工具。

3、5套人才招聘工具。

4、13套績效用人工具。

5、11套工作育人工具。

6、8套團隊建設與管理的工具。

7、3套留住人才的工具。

授課風格:

工作聯系生活,充滿幽默;熱情洋溢激情,輕松愉快;講授與互動相結合。實戰演繹45%、案例分析25%、現場訓練20%、經驗分享、答疑10%

授課對象:企業老板、總經理、高層管理干部/經理,以及人力資源管理總監和高級經理。

授課時間:6小時/1天,12小時/2天(內容可根據客戶需要調整)

課程大綱:

******講:老板心智轉換

1、你為什么要做老板

企業是什么

企業為什么

企業靠什么

2、老板的定位

老板的死定

老板的定位

老板的品質

老板的格局

老板的家庭關系

老板的素質特征

老板的能力要求

老板的十大困惑

老板的十一大關系

3、老板跨越四大陷阱

如何超越成功四大陷阱

成功慣性思考的挑戰

對“成功”抱殘守缺、用盡費退

4、老板的管理智慧

智慧修養

贏家的智慧

浪漫主義情懷

克服人性的弱點

經營企業就是經營關系與人生

工作與生活以及金錢的關系

建立中式價值體系

管理技巧顯領導魅力

服務替代管理

5、老板能量場

你究竟想成就什么

企業定位

事業布局

霸業造勢

平臺借用

資源合作

人員利用

交友與信任及本事

關系依靠

如何談判

如何送禮你究竟想成就什么

企業定位

事業布局

霸業造勢

平臺借用

資源合作

人員利用

交友與信任及本事

關系依靠

如何談判

如何送禮

老板的定位

能量的素質

磁場正能量

第二講:老板選用育留

1、老板選人絕密六招

觀相貌、看眼神、聽聲音、識Q系、套標準

事業經理人素質特征

牛人吸引術與防跑高招

人才突破的六大絕招

什么人******不能用

2、老板用人高效十八招

用人的藝術

用人的技術

用人的機制

如何用明星員工

3、老板育人實用五招

設計自我驅動戰略規劃

顛覆思維-教創新

如魚得水-教關系

愛崗敬業-教心態

甘心情愿-教服從

問題之道-消抱怨

4、老板留人實戰三招

怎樣留住新高員工

怎樣留住骨干員工

企業留人總原


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